production_manager_53_5_2024_okladka

Production_manager_(53)_5_2024_okładka

Wydanie nr 53 
październik &#8211; listopad 2024

Production Manager 5/2024

production_manager_52_4_2024_okladka-low

Production_manager_(52)_4_2024_Okładka low

Wydanie nr 52 
sierpień &#8211; wrzesień 2024

Production Manager 4/2024

production_manager_51_3_2024_okladka-low

Production_manager_(51)_3_2024_okładka low

Wydanie nr 51 
czerwiec -lipiec 2024

Production Manager 3/2024

production_manager_50_2_2024_okladka

Production_manager_(50)_2_2024_okładka

Wydanie nr 50 
kwiecień -maj 2024

Production Manager 2/2024

production_manager_49_1_2024_okladka

Production_manager_(49)_1_2024_okładka

Wydanie nr 49 
luty-marzec 2024

Production Manager 1/2024

production_manager_6_48_2023_okladka_600x800px

Production_manager_6_48_2023_okładka_600x800px

Wydanie nr 48 
grudzień &#8211; styczeń 2023/2024

Production Manager 6/2023

production_manager_47_5_2023_okladka

Production_manager_(47)_5_2023_okładka

Wydanie nr 47 
październik &#8211; listopad 2023

Production Manager 5/2023

production_manager_46_4_2023_okladka

Production_manager_(46)_4_2023_okładka

Wydanie nr 46 
sierpień-wrzesień 2023

Production Manager 4/2023

production_manager_45_3_2023_okladka

Production_manager_(45)_3_2023_okładka

Wydanie nr 45 
czerwiec &#8211; lipiec 2023

Production Manager 3/2023

production_manager_44_2_2022_okladka

Production_manager_(44)_2_2022_okładka

Wydanie nr 44 
kwiecień &#8211; maj 2023

Production Manager 2/2023

production_manager_43_1_2022_okladka

Production_manager_(43)_1_2022_okładka

Wydanie nr 43 
luty &#8211; marzec 2023

Production Manager 1/2023

production_manager_42_6_2022_okladka

Production_manager_(42)_6_2022_okładka

Wydanie nr 42 
grudzień &#8211; styczeń 2023

Production Manager 6/2022

production_manager_41_5_2022_okladka

Production_manager_(41)_5_2022_okładka

Wydanie nr 41 
październik &#8211; listopad 2022

Production Manager 5/2022

production_manager_40_4_2022-okladka

Production_manager_(40)_4_2022 okładka

Wydanie nr 40 
sierpień &#8211; wrzesień 2022

Production Manager 4/2022

production_manager_39_3_2022_okladka

Production_manager_(39)_3_2022_okładka

Wydanie nr 39 
czerwiec &#8211; lipiec 2022

Production Manager 3/2022

production_manager_38_2_2022_okladka

Production_manager_(38)_2_2022_okładka

Wydanie nr 38 
kwiecień &#8211; maj 2022

Production Manager 2/2022

production_manager_37_1_2022_okladka

Production_manager_(37)_1_2022_okładka

Wydanie nr 37 
luty &#8211; marzec 2022

Production Manager 1/2022

Wszystkie wydania

pm-5-komplet-2

PM-5-komplet

<h4>Sukces &#8222;Production Manager&#8221; opiera się na zaangażowaniu i umiejętnościach naszego zespołu, co umożliwia nam tworzenie cennej platformy wiedzy produkcyjnej oraz organizowanie licznych wydarzeń dla naszych czytelników. Nasza doskonała współpraca pozwala nam osiągać wysokie rezultaty i stale dostarczać najlepsze treści z dziedziny produkcji i przemysłu.</h4>
<h4>W naszym czasopiśmie gromadzimy materiały o charakterze globalnym, koncentrując się na kluczowych dźwigniach, które kształtują przyszłość branży. Dzięki współpracy z renomowanymi autorytetami i instytucjami produkcyjnymi, dostarczamy unikalne treści, które wykraczają poza aktualność, opisując najnowsze trendy zarządcze, rozwiązania oparte na inteligentnych technologiach i prognozy dotyczące przyszłości produkcji.</h4>
<h4>&#8222;Production Manager&#8221; to nie tylko czasopismo, to również społeczność profesjonalistów, którzy chcą kształtować przyszłość branży produkcyjnej w przewidywalny, ale i plastyczny sposób. Dzięki naszym działaniom, dostarczamy informacji, które pomagają menedżerom produkcji i łańcucha wartości podejmować strategiczne decyzje, inwestować w nowoczesne technologie i osiągać sukces w dynamicznym świecie produkcji.</h4>

Kim jesteśmy?

To wydarzenia, które gromadzą profesjonalistów z branży logistycznej. Oferujemy inspirujące prelekcje, panele dyskusyjne, warsztaty i networking, zapewniając uczestnikom możliwość zdobycia najnowszej wiedzy, wymiany doświadczeń oraz nawiązania cennych kontaktów biznesowych

1-13

To interaktywne wydarzenia online, które dostarczają wartościowej wiedzy z zakresu logistyki. Poprzez platformę internetową, zapewniamy uczestnikom możliwość uczestnictwa w prezentacjach, dyskusjach panelowych i sesjach Q&A z wiodącymi ekspertami branżowymi.

Dzięki współpracy z globalnymi autorytetami i instytucjami logistycznymi, dostarczamy unikalne materiały, które opisują najnowsze innowacje, inteligentne technologie oraz prognozy dla przyszłości logistyki. "Logistics Manager" to nie tylko czasopismo, ale również platforma wiedzy, która umożliwia profesjonalistom rozwijanie się i podejmowanie strategicznych decyzji w dynamicznym świecie logistyki.

2-13

Co tworzymy?

<img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft wp-image-7517 size-medium" src="https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/p40-300x56.png" alt="" width="300" height="56" srcset="https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/p40-300x56.png 300w, https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/p40.png 588w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />
Perspektywa czasu odsłania właściwe proporcje rzeczy, przedsięwziąć i doświadczeń, gromadzonych przez menedżerów, dla których uczenie maszynowe, internet rzeczy, big data, 5G czy rozszerzona rzeczywistość stanowią niewyczerpany potencjał do dostarczania wartości klientom w niespotykanym dotychczas tempie. Nie wolno zapominać, że „sekretnym składnikiem” awansu organizacji do generacji 4.0. są świadomi samorozwoju pracownicy (pokolenie 4.0), którzy stanowią klucz do pełnego wykorzystania technologii przełomu. Podczas konferencji wskażemy, jak ewoluują ich kompetencje oraz metody ich rozwoju. Przedstawimy m.in. jak motywacja i kultura firmy wpływają na zwiększenie retencji talentów oraz, wskazując nowe zawody, wspomnimy o tych, które należą do wymierających gatunków. Spróbujemy przewidzieć, co oznaczałoby dla polskiej gospodarki powstanie całej generacji inteligentnych fabryk. Przyjrzymy się również, jak Lean oraz inne metodologie doskonalące wpisują się w szerszą strategię rozwoju i czego nauczył nas czarny łabędź pandemii jeśli chodzi o cyfrową transformacje i awans kilku pokoleń do świata pokolenia Z.

<img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-7515 size-medium alignleft" src="https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/Fabryka-Przyszlosci_logo-300x95.png" alt="" width="300" height="95" srcset="https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/Fabryka-Przyszlosci_logo-300x95.png 300w, https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/Fabryka-Przyszlosci_logo-1024x324.png 1024w, https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/Fabryka-Przyszlosci_logo-768x243.png 768w, https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/Fabryka-Przyszlosci_logo-600x190.png 600w, https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/Fabryka-Przyszlosci_logo.png 1297w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />
Podczas konferencji odpowiemy na pytania o najnowsze trendy technologiczne i tendencje przywódcze trzeciej dekady XXI w. Zajrzymy za horyzont, w próbie prognozy kierunków rozwoju nowoczesnej produkcji, cyfrowej transformacji oraz czwartej rewolucji przemysłowej i ich bezpośredniego przełożenia na sukces firmy i wartość dla finalnego konsumenta. Jak cyfrowa transformacja wpłynie na przejrzystość i interferencję popytu i podaży oraz czy pozwoli uniknąć turbulencji w przyszłości? Jakie technologie będą dominować w najbliższym czasie jeśli chodzi o wzrost transparentności produkcji? Jak powinny wyglądać zwinne struktury organizacyjne? Czy trwający kryzys doprowadzi do centralizacji władzy w organizacjach? Czym różni się model przywódczy od modelu mentorskiego? Czy praca w rozproszonym środowisku pracy pozostanie z nami na stałe? Co zrobić, aby zwiększyć poziom zaufania – najbardziej deficytowego polskiego produktu ostatnich kilku dekad?

<img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-7518 size-medium alignleft" src="https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/SFW_LOGO_PRZEZROCZYSTE_TLO_1000X1000px-300x300.png" alt="" width="300" height="300" srcset="https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/SFW_LOGO_PRZEZROCZYSTE_TLO_1000X1000px-300x300.png 300w, https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/SFW_LOGO_PRZEZROCZYSTE_TLO_1000X1000px-150x150.png 150w, https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/SFW_LOGO_PRZEZROCZYSTE_TLO_1000X1000px-768x768.png 768w, https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/SFW_LOGO_PRZEZROCZYSTE_TLO_1000X1000px-600x600.png 600w, https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/SFW_LOGO_PRZEZROCZYSTE_TLO_1000X1000px-100x100.png 100w, https://cms.production-manager.pl/wp-content/uploads/2024/01/SFW_LOGO_PRZEZROCZYSTE_TLO_1000X1000px.png 1000w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Konferencja odpowie na pytania o przygotowanie zasobów firmy produkcyjnej do postfizycznego świata, gdzie cyfrowa transformacja stanowi – wraz z rozwojem ludzi – szkielet strategii uczącej się, szczupłej organizacji. Usłyszymy jak uniknąć technologicznego feudalizmu, w którym grozi rozwarstwienie między firmami-latarniami a archaicznymi typami organizacji produkcyjnych a dostęp do najnowszych patentów z dziedziny cyfrowej transformacji będą mieli jedynie nieliczni. Dowiemy się jak tworzyć kulturę partycypacji o wysokim morale pracowników, tworzących przez filozofię ciągłego doskonalenia swoiste think- thanki. Usłyszymy czy spowolnienie gospodarcze wymusi na firmach produkcyjnych wzrost innowacyjności i intensywniejsze inwestycje w technologie z dziedziny IIoT, robotyzacji lub chmury, a może będzie to czynnik hamujący nowatorskie projekty i inicjatywy. Zastanowimy się również, jak dzięki nowym systemom klasy ERP zarządzać danymi w dobie ich wykładniczego przyrostu i czy wczorajsze systemy zachowały swoją plastyczność w obliczu potopu informacji.

Nowy projekt we Wrocławiu już 10 grudnia!
Więcej informacji już wkrótce.
&nbsp;

Nasze wydarzenia

Partnerzy

Nasz zespół

O Czasopiśmie