fabryka-przyszlosci_1200x628-prel-14

Fabryka Przyszłości_1200x628 prel 14

– jak systemowo motywować dział produkcyjny do kreatywnego myślenia (strategia doskonałości) – Innowacyjne strategie budowania bazy talentów.

Zobacz również

Ucząca się produkcja

fabryka-przyszlosci_1200x628-prel-3

Fabryka Przyszłości_1200x628 prel 3

OPIS PRELEKCJI
Dlaczego zarządzanie w oparciu o plan produkcji nie sprawdza się w dobie dynamicznie zmieniających się potrzeb klientów i rosnącej konkurencji? Jak skutecznie zarządzać wszystkim zasobami produkcyjnymi i około produkcyjnymi w warunkach dużej zmienności? Jak automatyzacja procesów planowania i bezpośredniego zarządzania zasobami wpływa na wzrost produktywności i obniżenie kosztów wytwarzania?
IPOsystem – pierwszy w świecie, sprawdzony w praktyce autonomiczny system do zarządzania produkcją nowej generacji – skuteczna odpowiedź na potrzeby współczesnych zakładów produkcyjnych.

Zwiększ produktywność swojej fabryki dzięki zarządzaniu w oparciu o autonomiczny system decyzyjny.

fabryka-przyszlosci_1200x628-prel-2

Fabryka Przyszłości_1200x628 prel 2

OPIS PRELEKCJI
W prezentacji poruszymy następujące zagadnienia: przemysł 4.0 a środowisko wytwórcze i systemy produkcyjne, ewolucja systemów produkcji FAKRO w kierunku masowej personalizacji, systemy organizacyjne w mieszanym środowisku, transformacja cyfrowa i integracja systemów informatycznych. 
W pojęciu mieszanego środowiska wytwórczego skupimy się na: różnorodności produktów i produkcji wieloasortymentowej, różnorodności stosowanych technologii, wielu systemach produkcyjnych (produkcja wielkoseryjna, małoseryjna, jednostkowa, produkcja masowa, kastomizowana, personalizowana) i różnych typach produkcji (MTS – produkcja na magazyn, MTO – produkcja na zamówienie, ATO – montaż na zamówienie, ETO – produkt projektowany na zamówienia).

Automatyzacja i integracja systemów produkcyjnych w mieszanym środowisku wytwórczym.

fabryka-przyszlosci_1200x628-prel-9

Fabryka Przyszłości_1200x628 prel 9

OPIS PRELEKCJI 
W obliczu dynamicznych wyzwań współczesnego rynku, jednym z kluczowych obszarów, który zdobywa coraz większą uwagę, są analizy predykcyjne i sztuczna inteligencja. Mogą one być strategicznym narzędziem nie tylko w zwiększaniu wydajności, ale również w optymalizacji kosztów i luzowaniu zasobów ludzkich. W moim wystąpieniu skupię się na zastosowaniach tych technologii w przedsiębiorstwach produkcyjnych, prezentując konkretne przypadki użycia, korzyści i wyzwania związane z ich implementacją.

Zastosowanie analityki i Sztucznej Inteligencji w procesach produkcyjnych – od automatyzacji do optymalizacji.

fabryka-przyszlosci_1200x628-prel-10

Fabryka Przyszłości_1200x628 prel 10

– transformacja fabryki DELL w kierunku zdigitalizowanej produkcji.

Szlak ku cyfrowej fabryce

fabryka-przyszlosci_1200x628-prel-15

Fabryka Przyszłości_1200x628 prel 15

jako „must have” dla efektywnej integracji z PLM, MES i zleceniami produkcyjnymi.
OPIS PRELEKCJI
Przedstawimy, jak system zarządzania dokumentacją Autodesk Vault w połączeniu z dodatkowymi aplikacjami w tym Arkance Be.Smart może znacząco poprawić efektywność i integrację procesów w nowoczesnych przedsiębiorstwach produkcyjnych. Omówimy kluczowe cechy i funkcjonalności systemów. Pokażemy, jak wyglądają nasze wdrożenia w zakresie integracji systemów PDM z systemami ERP/PLM/MES, wpływając na jakość danych, produktywność i zgodność z regulacjami. Przedstawimy również, możliwości dodawania ustrukturyzowanych list materiałowych do systemów zarządzania zleceniami produkcyjnymi, optymalizując przepływ informacji i minimalizując ryzyko przestojów.

System zarządzania dokumentacją z Be.Smart

fabryka-przyszlosci_1200x628-prel-5

Fabryka Przyszłości_1200x628 prel 5

OPIS PRELEKCJI
Możesz odnosić sukcesy i pracować wydajnie, jeśli dysponujesz właściwymi narzędziami. Dotyczy to również digitalizacji. Dzięki moneo, wszystkie narzędzia potrzebne do udanego wdrożenia projektów IIoT będziesz mieć zawsze w zasięgu ręki. moneo jest rozwiązaniem niezależnym od branży, przemysłu i producenta platformą IIoT otwartą na wszelkie potrzeby. Nie sztuką jest generować duże ilości danych, sztuką jest ich analiza oraz swobodna wymiana pomiędzy systemami.

Digitalizacja może być szybka i prosta. Razem z moneo.

fabryka-przyszlosci_1200x628-prel-8

Fabryka Przyszłości_1200x628 prel 8

OPIS PRELEKCJI
Wzrost efektywności wycinarek laserowych oraz zmiana przepływu materiału dzięki zastosowaniu automatyzacji. Systemy, przykłady wdrożeń oraz najczęstsze obiekcje klientów na bazie doświadczeń firmy Baumalog.

Czy zwiększenie produkcji wymaga zakupu kolejnych wycinarek laserowych?

fabryka-przyszlosci_1200x628-prel-11

Fabryka Przyszłości_1200x628 prel 11

OPIS PRELEKCJI
Obecne systemy IT są z natury bardziej skomplikowane niż kiedykolwiek wcześniej. Decentralizacja architektury, chmura hybrydowa, częsta rozbudowa aplikacji, dynamiczne obciążenie stosu aplikacyjnego oraz budżetowanie i kontrola wydatków rodzą wyzwania na pograniczu biznesu i IT. Wymagają one zmiany paradygmatu zarządzania operacjami IT i kontroli wydatków na IT z reaktywnego na proaktywne. Podczas prelekcji dotknę strategicznych i kluczowych wyzwań na styku biznesu i IT, a następnie przedstawię innowacje z portfolio IBM Automation, nad którymi warto zastanowić się już dzisiaj.

Kluczowe wyzwania IT w dostarczaniu wartości biznesowej a propozycja IBM.

fabryka-przyszlosci_1200x628-prel-13

Fabryka Przyszłości_1200x628 prel 13

Digitalizacja i integracja informacji kluczem do Produkcji w modelu Przemysłu X

fabryka-przyszlosci_1200x628-prel-7

Fabryka Przyszłości_1200x628 prel 7

Czyli o roli sztucznej inteligencji w przemyśle.
 
OPIS PRELEKCJI
Niektórzy eksperci twierdzą, że sztuczna inteligencja jest przełomem na miarę wynalazku druku z XV w. Jeśli tak jest faktycznie, co jest lub będzie naszą Biblią Gutenberga? Jakie obszary produkcyjne, organizacyjne są najbardziej eksplorowane przy użyciu sztucznej inteligencji?
Industry 4.0 zostało zapoczątkowane dobre kilka lat temu, ale nadal wiele organizacji nawet nie rozpoczęło przygodę z nim. wykorzystanie AI można powiedzieć jest rozwinięciem rozwiązań z I4.0 – czy nie widzimy ryzyk, że AI będzie wykorzystywane w najbliższym czasie głównie w usługach a w produkcji lub supply chain zostanie wdrożenie dopiero w dłuższej perspektywie?
Jakie jest spodziewane tempo wdrażania SI w Państwa obszarach? Od czego zaczynają lub zaczną Panowie implementację tych algorytmów? Jak najlepiej zacząć drogę ze sztuczną inteligencją?
Czy każda firma w niedalekiej będzie miała swoje własne niepowtarzalne AI? Jedyny egzemplarz, który będzie bazował tylko na konkretnych, niepowtarzalnych danych swojego użytkownika?
Co spodziewacie się osiągnąć w temacie SI najbliższych miesiącach? Czy Europa przegrała lub przegrywa wyścig o SI z USA czy Chinami?Jeśli tak, jak to wpłynie na plan reindustrializacji Starego Kontynentu?
Jaką jedną radę przekazaliby Panowie uczestnikom dzisiejszej konferencji w temacie SI? Jaki istotny argument przekonuje do wchodzenia w sztuczną inteligencję?

Debata: Czy androidy śnią o elektrycznych owcach?

fabryka-przyszlosci_1200x628-prel-4

Fabryka Przyszłości_1200x628 prel 4

Kultura eksperymentowania – od problem solving do ciagłego doskonalenia systemu produkcyjnego.

fabryka-przyszlosci_1200x628-prel-1

Fabryka Przyszłości_1200x628 prel 1

Zarządzanie kosztami operacyjnymi w kontekście cyfryzacji i lean manufacturing.

fabryka-przyszlosci_1200x628-prel-6

Fabryka Przyszłości_1200x628 prel 6

– zarządzanie talentami w kontekście nowych technologii i modeli produkcyjnych.

Wyznaczanie ścieżek kompetencji

fabryka-przyszlosci_1200x628-prel-12

Fabryka Przyszłości_1200x628 prel 12

OPIS PRELEKCJI
<ul>
<li>Czym różni się model przywódczy od modelu mentorskiego?</li>
<li>Co zrobić, aby zwiększyć poziom zaufania – najbardziej deficytowego polskiego produktu ostatnich kilku dekad?</li>
</ul>
Zaprezentowanie praktycznych narzędzi i instrumentów skutecznego działania, częściowo opisanych w książce prelegenta Biznes z Klasą i mottem „Im więcej się dzielisz, tym więcej zyskujesz”.

Jak powinny wyglądać zwinne struktury organizacyjne?

Fabryka Przyszłości [2024]

production-4-0_1200x628_prel_1

Production 4.0_1200x628_prel_1

Transformacja spółki w kierunku inteligentnej produkcji i ekspansji płynącej z wysokiej jakości produktów.

production-4-0_1200x628_prel_2

Production 4.0_1200x628_prel_2

Powiedz „B”, zanim powiesz „A”. Jak przygotować organizację na wdrożenie sztucznej inteligencji?

production-4-0_1200x628_prel_16

Production 4.0_1200x628_prel_16

„Przykład idzie z góry siła działa z dołu” – zaangażowanie shop floor w proces doskonalenia organizacji.

production-4-0_1200x628_prel_13

Production 4.0_1200x628_prel_13

Zwiększ produktywności swojej fabryki dzięki zarządzaniu w oparciu o autonomiczny system decyzyjny.

production-4-0_1200x628_prel_17

Production 4.0_1200x628_prel_17

Jak dzięki Zmianie Myślenia zwiększyliśmy obrót 3-krotnie w 6 lat.

production-4-0_1200x628_prel_6

Production 4.0_1200x628_prel_6

Zastosowanie analityki i sztucznej inteligencji w procesach produkcyjnych – od automatyzacji do optymalizacji.

7-production-4-0_1200x628_debata

7. Production 4.0_1200x628_debata

Zakres tematyczny debaty
<ol>
<li>Idea czwartej rewolucji przemysłowej zakłada powstanie europejskiego, opartego na inteligentnych fabrykach przemysłu 4.0., który dzięki technologiom przełomu będzie dostarczał konsumentom niedrogie, wielowariantowe produkty. Jak w tym kontekście wypada idea zielonego przemysłu? Czy obie rewolucje wzmacniają się wzajemnie i konkurencyjność polskich fabryk? Jakie szanse leżą przed polskimi fabrykami w tym kontekście?</li>
<li>Jak, jako produkcja, możemy wykorzystać dane do realizacji idei zrównoważonego rozwoju, jednocześnie optymalizując koszty operacyjne? Czy ewentualne uregulowania legislacyjne związane np. z ESG nie stoją w sprzeczności z konkurencją na trudnym globalnym rynku?</li>
<li>Czy takie rozwiązania jak IRA, CBAM czy projekt Zielonego Ładu, uwzględniający zwiększenie subsydiowania inwestycji w zielone technologie do kwoty ponad 400 mld euro w ciągu dekady, są dla Państwa potencjalnym dodatkowym silnikiem dla cyfrowej transformacji i nowych technologii dla przemysłu?</li>
<li>W ostatnich latach przemysł przeszedł przez czas tzw. deficytów co do stabilnych cen energii, zasobów, pewności dostaw i drożności łańcuchów dostaw. Jak cyfrowa transformacja wpływa na zarzadzanie ryzykiem, pozwala wprowadzać tak potrzebny element stabilizacji do codziennej pracy?</li>
<li>Czy zeroemisyjne fabryki są elementem 4 czy 5 rewolucji przemysłowej? Jakich technologii potrzebujemy, aby realizować wspomniany cel?</li>
<li>Czy zauważają Państwo wzmożoną tendencję do reshoringu lub nearshoringu w związku, z nie tak już pozytywnym, rachunkiem ekonomicznym lokowania produkcji na dalekim wschodzie? A może reshoring i  głęboka reindustrializacja Europy to myślenie życzeniowe?</li>
</ol>

Debata: Przemysł 4.0. w kolorach zielonej transformacji – czas dwóch rewolucji.

production-4-0_1200x628_prel_7

Production 4.0_1200x628_prel_7

Przemysł 4.0. bez planowania – czy jest to możliwe?

production-4-0_1200x628_prel_9

Production 4.0_1200x628_prel_9

Elastyczność wrogiem serii. Czy da się to pogodzić?

production-4-0_1200x628_prel_101

Production 4.0_1200x628_prel_101

Produkcyjna kuchnia. Czyszczenie okołoprodukcyjne w nowej odsłonie.

production-4-0_1200x628_prel_11

Production 4.0_1200x628_prel_11

Cyfrowa ciągłość procesu – odpowiedź na wszystkie problemy.

production-4-0_1200x628_prel_14

Production 4.0_1200x628_prel_14

Budowa Doskonałości Operacyjnej na przykładzie TZF.

production-4-0_1200x628_prel_8

Production 4.0_1200x628_prel_8

Transformacja przemysłowa Chin – od fabryki świata do mocarstwa High-tech.

production-4-0_1200x628_prel_10

Production 4.0_1200x628_prel_10

– budowanie autostrad komunikacyjnych i likwidowanie silosów informacyjnych w fabryce.

Twój problem, to nasz problem

production-4-0_1200x628_prel_12

Production 4.0_1200x628_prel_12

Jak rozwijać pracowników w obliczu coraz bardziej zaawansowanych technologii.

Matryce Kompetencji

Production 4.0. [2024]

12-2

Czyli jak nowoczesne technologie pomagają w obniżeniu kosztów.

Dlaczego tak drogo?!

14-2

Jak dziś technologia pomaga zbierać i przetwarzać dane z maszyn?
Jak te informacje przekładać na kondycję firmy?
Podczas wystąpienia Tomasz Dawid skoncentruje się na celach i wyzwaniach związanych z nowoczesną produkcją, ukazując rolę danych w procesach wytwórczych. Na przykładzie produktów wchodzących w skład portfolio firmy Balluff pokaże, jak zastosowanie tych rozwiązań przyczynia się do osiągnięcia efektywnego procesu produkcyjnego. Przybliży znaczenie danych w dzisiejszym środowisku produkcyjnym oraz przedstawi sposoby wykorzystania ich potencjału dla sukcesu firmy. Przybliży znaczenie danych w dzisiejszym środowisku produkcyjnym oraz przedstawi sposoby wykorzystania ich potencjału dla sukcesu firmy.

Dane jako podstawa strategii Smart Factory.

Smart Factory World [2023]

projekt-bez-nazwy-41

Projekt bez nazwy (41)

Dołącz do newslettera magazynu „Production Manager”, aby:
<ul>
<li>otrzymywać informacje o konferencjach, webinarach i warsztatach,</li>
<li>czytać za darmo wybrane treści premium, takie jak przekrojowe artykuły tematyczne, studia przypadku, analizy i raporty,</li>
<li>otrzymywać wybrane nagrania wideo z takich wydarzeń, jak Production Manager Masterclass,</li>
<li>korzystać z unikalnych ofert od naszych branżowych partnerów, które zostaną przygotowane specjalnie dla Ciebie!</li>
</ul>
&nbsp;
Do usłyszenia!

Materiały wideo