ZARZĄDZANIE
Jak przeciągnąć do organizacji dobrego pracownika?
Pomimo pandemii Covid-19, rynek pracy w Polsce nie odczuł jej negatywnych skutków. Firmy doskonale poradziły sobie z zarządzaniem przedsiębiorstwami, utrzymując aktualne miejsca pracy. Potrzeby personalne były i nadal są bardzo duże. Problem jednak tkwi w nie tyle w zapotrzebowaniu i możliwościach zatrudnienia, co w pozyskaniu wartościowej kadry.
Data publikacji: 20.05.2021
Data aktualizacji: 01.11.2023
Podziel się:
Przedsiębiorcy wciąż zadają sobie w bardzo aktualne i ważne 2 pytania: Jak „przyciągnąć” do siebie nowych pracowników? oraz Jak efektywnie zaplanować proces rekrutacyjny, minimalizując ryzyko kosztownych skutków nieudanej rekrutacji?
Planowanie potrzeb personalnych w długofalowej perspektywie jest podstawą do wyznaczania kierunków działań rekrutacyjnych. Ale jak planować potrzeby w dłuższej perspektywie jeśli sytuacja zmienia się tu i teraz? O nowych trendach w efektywnej rekrutacji oraz o nowych oczekiwaniach kandydatów i pracodawców względem pracowników, chętnie porozmawiam z Państwem osobiście. Doradzę najbardziej skuteczne i niezawodne rozwiązania, pomagając Państwu w zbudowaniu silnej kadry pracowników.
Zarządzam firmą doradztwa personalnego HR Wise – specjalizującą się w rekrutacji specjalistów do przemysłu. Na co dzień współpracuję z menadżerami firm, z którymi dzielimy się swoimi doświadczeniami w pozyskaniu najlepszych pracowników na rynku pracy.
Zapraszam do kontaktu karolina.konik@hrwise.pl
Zobacz również
