ZARZĄDZANIE
Czego polski przemysł może nauczyć się od Chin?
W jednym z poprzednich numerów „Production Managera” profesor Christoph Roser postawił pytanie, które od pewnego czasu nurtuje wielu obserwatorów globalnego przemysłu: czy Chiny osiągnęły już swój szczyt? Jego oparta na statystykach, bilansach handlowych i trendach demograficznych makroekonomiczna analiza była rzetelna i dobrze uargumentowana. Miała jednak pewne naturalne ograniczenie – była spojrzeniem z zewnątrz. Chciałbym tę perspektywę uzupełnić.
Data publikacji: 11.03.2026
Data aktualizacji: 11.03.2026
Podziel się:
Ten artykuł jest dostępny tylko dla zalogowanych użytkowników.
Posiadasz już konto? Zaloguj się
Załóż konto, aby czytać bezpłatnie
Zarejestruj się
Sergey Yatsunenko
Założyciel i właściciel
Arsnovo
Doktor fizyki, doradca ds. innowacji, konsultant naukowy, ekspert w zakresie teorii rozwiązywania innowacyjnych zadań (TRIZ) oraz metodyki Design for Patentability (DFP). Założyciel i właściciel firmy Arsnovo. Posiada wieloletnie doświadczenie w realizacji innowacyjnych i wdrożeniowych projektów w polskich i zagranicznych firmach. Szkoli z zakresu TRIZ i DFP oraz doradza w zakresie innowacji, projektów naukowo-przemysłowych i zarządzania własnością intelektualną. Od 2022 r. prezes The International TRIZ Association MATRIZ.
Zobacz również
