ZARZĄDZANIE
GOZ wpływa na konkurencyjność przemysłu chemicznego
Polski przemysł chemiczny odgrywa istotną rolę w gospodarce. Jak podaje Polska Izba Przemysłu Chemicznego, w II kwartale 2026 r. sprzedaż chemikaliów i wyrobów chemicznych wzrosła o 9,3% rok do roku. Dalsze wzmacnianie konkurencyjności sektora wymaga jednak nie tylko rozwoju produkcji, lecz także efektywnego wykorzystania zasobów i ograniczania strat.
Data publikacji: 12.11.2026
Data aktualizacji: 12.11.2026
Podziel się:

Cele te wspiera gospodarka o obiegu zamkniętym (GOZ), ale przełożenie jej założeń na konkretne korzyści wymaga analizy danych procesowych i doboru rozwiązań dopasowanych do specyfiki zakładu.
W II kwartale 2026 r. według danych Polskiej Izby Przemysłu Chemicznego (PIPC)[1] polski przemysł chemiczny odnotował wzrost wartości produkcji sprzedanej do 26,2 mld zł, czyli o 9,3% w porównaniu z analogicznym okresem 2025 r. Utrzymanie konkurencyjności sektora wymaga jednak nie tylko zwiększania skali działalności, lecz także efektywnego wykorzystania surowców, energii i wody oraz ograniczania strat w procesach produkcyjnych. Jednym z kierunków wspierających te cele jest gospodarka o obiegu zamkniętym (GOZ), której istotą jest możliwie pełne wykorzystanie dostępnych zasobów, ograniczanie powstawania odpadów i ponowne zagospodarowanie materiałów, które mogą stanowić wartość dla przedsiębiorstwa lub innych uczestników łańcucha dostaw.
– W obecnych warunkach rynkowych konkurencyjność przemysłu chemicznego zależy w coraz większym stopniu od zdolności przedsiębiorstw do kontrolowania kosztów i efektywnego gospodarowania zasobami. Ma to szczególne znaczenie w obliczu konkurencji ze strony producentów spoza Europy. Gospodarka o obiegu zamkniętym powinna być postrzegana nie tylko jako element transformacji środowiskowej, ale również narzędzie wspierające efektywność biznesową. Warunkiem powodzenia jest jednak dobór rozwiązań odpowiadających możliwościom technologicznym i ekonomicznym poszczególnych zakładów. Tylko wtedy cyrkularność może realnie wspierać ich konkurencyjność – wyjaśnia Szymon Sielski, Industry Manager Oil & Gas and Chemical w Endress+Hauser
Cyrkularność jako kierunek rozwoju przemysłu chemicznego
Znaczenie rozwoju w kierunku cyrkularności znajduje odzwierciedlenie również w strategiach przedsiębiorstw chemicznych. Jak wynika z badania Europejskiej Rady Przemysłu Chemicznego (Cefic)[2], reprezentującej europejski przemysł chemiczny, 90% respondentów wskazało na duży wpływ przejścia na gospodarkę obiegu zamkniętego na działalność biznesową, 82% uwzględnia ją w strategii korporacyjnej, a 72% wskazuje popyt klientów jako jeden z czynników napędzających zmiany. Jednocześnie 52% badanych ocenia, że ich firmy znajdują się na zaawansowanym etapie transformacji. Sprawia to, że cyrkularność jest obecnie istotnym obszarem rozwoju branży. Skuteczność wdrożeń zależy jednak od przełożenia założeń strategicznych na konkretne rozwiązania, dostosowane do uwarunkowań technologicznych, organizacyjnych i ekonomicznych danego zakładu.
Kontrola procesów podstawą efektywnego wykorzystania zasobów
Złożoność procesów produkcyjnych i silna konkurencja w branży chemicznej sprawiają, że skuteczne wdrażanie rozwiązań gospodarki o obiegu zamkniętym wymaga dobrego rozpoznania przebiegu procesów oraz sposobu wykorzystania zasobów. Nawet niewielkie zmiany parametrów pracy instalacji mogą wpływać na zużycie surowców i energii, ilość produktów ubocznych oraz wydajność produkcji. Dlatego jednym z pierwszych kroków w kierunku cyrkularności powinna być analiza danych procesowych, pozwalająca wskazać miejsca powstawania strat i ocenić możliwości ich ograniczenia
– W przemyśle istotne są wiarygodne dane, które pozwalają identyfikować źródła strat i oceniać możliwości ich ograniczenia. W kontekście gospodarki o obiegu zamkniętym może to oznaczać między innymi odzysk surowców, ponowne wykorzystanie materiałów ubocznych lub zawracanie wybranych strumieni do procesu. Każde takie rozwiązanie wymaga jednak uwzględnienia specyfiki instalacji, parametrów technologicznych oraz wpływu na stabilność produkcji i koszty operacyjne – dodaje Szymon Sielski.
Obieg zamknięty szansą na wzrost konkurencyjności
1. Kwartalny raport Polskiej Izby Przemysłu Chemicznego KWIECIEŃ – CZERWIEC 2026 [2/2026], Polska Izba Przemysłu Chemicznego, 3 sierpnia 2026, 20260731_Raport-kwartalny-PIPC-kwiecien-czerwiec-2026-2I2026.pdf, dostęp 16 października 2026.
2. ACCELERATING THE CIRCULAR TRANSFORMATION: INSIGHTS, CHALLENGES AND PATHWAYS FOR THE CHEMICAL INDUSTRY AND BEYOND, The European Chemical Industry Counci, 17 czerwca 2025, 20260731_Raport-kwartalny-PIPC-kwiecien-czerwiec-2026-2I2026.pdf, dostęp 16 października 2026.
Zobacz również



