Folplast postawił na PSIpenta/MES Scheduling

Folplast z siedzibą w Kościanie to firma o ugruntowanej pozycji na rynku, zatrudniająca około 300 pracowników i produkująca rocznie ponad 38 000 ton opakowań foliowych wykorzystywanych w różnych sektorach – od spożywczego po budowlany. Przedsiębiorstwo od wielu lat inwestuje w nowoczesne technologie wspierające zarządzanie produkcją. Dotychczas wykorzystywane przez firmę rozwiązanie wspierające Folplast w zakresie harmonogramowania produkcji przestało jednak być wspierane przez jego dostawcę, co skłoniło Folplast do poszukiwania nowego, przyszłościowego systemu odpowiadającego rosnącym potrzebom biznesowym.

– Decydując się na przyjęcie oferty firmy PSI, zwiększamy naszą efektywność operacyjną poprzez automatyzację procesów, co skutkuje skróceniem czasu realizacji zadań i zmniejszeniem liczby potencjalnych błędów. System PSIpenta/MES Scheduling dzięki zaawansowanym narzędziom analitycznym i raportowym dostarcza niezbędne informacje w czasie rzeczywistym, a dzięki skalowalności łatwo dostosowuje się do zmieniających się potrzeb organizacji. Dzięki temu rozwiązaniu spółka Folplast ma nadzieję wynieść obsługę klienta na jeszcze wyższy poziom – powiedział Romuald Pawlik, Prezes Zarządu Folplast.

Folplast, jako świadomy użytkownik rozwiązań informatycznych, miał jasno określone wymagania wobec nowego systemu. Poszukiwał narzędzia, które nie tylko zastąpi wcześniejsze rozwiązanie, ale również pozwoli rozwinąć i usprawnić kluczowe procesy harmonogramowania produkcji.

– Bardzo cieszymy się z możliwości realizacji tego projektu. Folplast to partner z dużym doświadczeniem, który doskonale rozumie potencjał systemów do harmonogramowania produkcji. Klient miał sprecyzowane oczekiwania wynikające z wcześniejszego korzystania z systemu wspierającego harmonogramowanie produkcji, co dla nas – jako dostawcy – jest zarówno wyzwaniem, jak i motywacją do działania – mówi Aleksander Faleńczyk, Dyrektor Sprzedaży, PSI Polska.

System PSIpenta/MES Scheduling umożliwi precyzyjne harmonogramowanie produkcji z uwzględnieniem dostępnych zasobów i mocy przerobowych. Dzięki temu możliwa będzie optymalizacja procesów, redukcja czasów przezbrojeń oraz usprawnienie przepływu informacji w przedsiębiorstwie. Dodatkowo, integracja z systemem ERP zapewni pełną przejrzystość operacyjną, lepsze zarządzanie kosztami oraz wzrost wydajności.

Wdrożenie realizowane będzie w modelu „Quick Start”, co oznacza szybkie uruchomienie systemu oparte na wstępnie skonfigurowanych procesach. W dalszym etapie będą one dostosowywane do indywidualnych potrzeb Folplast. Dzięki temu firma już na wczesnym etapie będzie mogła korzystać z kluczowych funkcjonalności systemu i dynamicznie rozwijać swoje procesy produkcyjne.