Wdrożenie koncepcji szczupłej produkcji (lean manufacturing/lean production) jest ambitnym celem dla wielu przedsiębiorstw. Pokażę więc, jak się to robi w Toyocie i dlaczego ten sposób może nie sprawdzić się w twoim wypadku. Napiszę również, jak NIE NALEŻY wdrażać tej koncepcji. Postaram się ponadto zwrócić twoją uwagę na najczęściej popełniane błędy. Na zakończenie zechcę przedstawić możliwości drzemiące w przejściu na szczupłą produkcję.