ZARZĄDZANIE, INTELIGENTNE TECHNOLOGIE
ERP Agile Data Management
Systemy Enterprise Resource Planning (ERP) odgrywają coraz większą rolę we współczesnej produkcji, a dwie tendencje – chmura oraz sztuczna inteligencja – stają się fundamentem nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwami.
Data publikacji: 02.12.2024
Data aktualizacji: 02.12.2024
Podziel się:
Wykorzystanie chmury zapewnia firmom większą elastyczność i skalowalność, umożliwiając szybsze wdrażanie innowacji, z kolei sztuczna inteligencja – w różnych formach, zarówno zaawansowanych, jak i tradycyjnych – wspomaga przetwarzanie ogromnych ilości danych oraz optymalizację procesów. Dzięki tym technologiom firmy produkcyjne mogą dynamicznie dostosowywać się do zmian rynkowych, zwiększając swoją wydajność oraz efektywność przez zwinne zarządzanie danymi i lepsze planowanie zasobów.
Wzrost adaptacyjności produkcji
Systemy ERP umożliwiają firmom produkcyjnym elastyczne zarządzanie wszystkimi aspektami działalności: od zamówień surowców przez harmonogramowanie produkcji po logistykę i dystrybucję. Dzięki zintegrowanej architekturze mogą szybko przetwarzać dane z różnych działów i usprawniać komunikację, co pozwala na dynamiczniejszą reakcję na zmiany, takie jak wzrost popytu czy awarie maszyn.
Jedną z głównych korzyści wdrożenia systemu ERP jest jego zdolność do automatycznego zarządzania zapasami i zasobami. W wypadku wzrostu zamówień na dany produkt system ERP może automatycznie zaktualizować prognozy zapotrzebowania, zoptymalizować harmonogram produkcji i dostosować zamówienia na surowce, unikając przestojów. Na przykład firma korzystająca z systemu ERP może skrócić czas reakcji na zmiany o nawet 30 proc., co jest szczególnie ważne w dynamicznych sektorach, jak przemysł motoryzacyjny czy elektronika.
Warto zauważyć, że systemy ERP są wyposażone w zaawansowane narzędzia analityczne, które umożliwiają analizę historycznych danych produkcyjnych i sprzedażowych w celu tworzenia precyzyjnych prognoz. Dzięki temu firmy dostosowują produkcję do przewidywanych potrzeb rynkowych, zmniejszając ryzyko nadprodukcji lub braku towaru na stanie. Przykładem są funkcje systemu ERP pozwalające na analizę tendencji sezonowych i automatyczne dostosowywanie planów produkcyjnych na podstawie tych danych.
Zaawansowane systemy ERP, takie jak SAP czy Oracle, korzystają z narzędzi sztucznej inteligencji oraz uczenia maszynowego, które dodatkowo podnoszą jakość prognoz. W praktyce oznacza to, że firma produkcyjna lepiej dostosowuje się do nagłych zmian w zamówieniach, a także unika kosztownych opóźnień wynikających z nieprzewidzianych problemów w łańcuchu dostaw.
System ERP usprawnia także zarządzanie łańcuchem dostaw przez zautomatyzowaną integrację z dostawcami i kontrahentami. Dzięki modułom Supply Chain Management (SCM), odpowiedzialnym za zarządzanie łańcuchem dostaw, firmy na bieżąco monitorują stan dostaw, zarządzają zakupami i synchronizują harmonogramy produkcji z dostępnością surowców. Taka transparentność i dostępność danych w czasie rzeczywistym eliminuje opóźnienia w dostawach oraz redukuje koszty związane z nadmiernym magazynowaniem.
System ERP wspiera również strategie zarządzania just-in-time (JIT), dzięki którym firmy minimalizują zapasy magazynowe przy jednoczesnym zapewnieniu ciągłości produkcji. Wdrożenie tej filozofii jest możliwe tylko dzięki precyzyjnemu zarządzaniu informacjami, które zapewnia m.in. system ERP, umożliwiając firmom bieżące dostosowywanie procesów produkcyjnych do rzeczywistych potrzeb.
Zwinne zarządzanie danymi w firmie produkcyjnej
W erze cyfryzacji przemysłu produkcyjnego dane stały się niezwykle istotnym aktywem, odgrywając centralną rolę w podejmowaniu decyzji i optymalizacji procesów. Tradycyjne podejścia do zarządzania nimi często były mało elastyczne, co utrudniało firmom produkcyjnym reagowanie na zmiany rynkowe czy zakłócenia w łańcuchu dostaw. Zwinne zarządzanie danymi (Agile Data Management) wprowadza nowe podejście, które umożliwia szybką adaptację, dynamiczne przetwarzanie informacji oraz proaktywne podejście do zarządzania produkcją.
Agile Data Management zakłada ciągłe iteracyjne przetwarzanie danych i dostosowywanie procesów na podstawie najnowszych informacji. W firmach produkcyjnych dane płyną z wielu źródeł – systemów produkcyjnych, czujników IoT, ERP, CRM, a także danych rynkowych czy od klientów. Zwinne podejście do zarządzania tymi danymi umożliwia ich bieżącą analizę, co pozwala na szybsze wykrywanie problemów, lepszą alokację zasobów i precyzyjniejsze prognozowanie popytu.
Możliwość przetwarzania i analizowania informacji w czasie rzeczywistym jest jednym z kluczowych elementów zwinnego zarządzania danymi. Technologia Internetu rzeczy w połączeniu z platformami do analizy danych umożliwia firmom produkcyjnym bieżące monitorowanie stanu maszyn, procesów produkcyjnych czy nawet lokalizacji dostaw. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą na bieżąco dostosowywać swoje operacje, np. reagując na awarie maszyn lub zmieniając priorytety produkcji na podstawie rzeczywistych potrzeb klientów.
Przykładem zastosowania zwinnego zarządzania danymi jest predykcyjne utrzymanie ruchu – dane z czujników na maszynach są analizowane w czasie rzeczywistym, aby przewidzieć potencjalne awarie i zaplanować serwis z wyprzedzeniem. Dzięki takiemu podejściu firmy produkcyjne mogą minimalizować przestoje, co bezpośrednio przekłada się na zwiększenie efektywności produkcji.
Integracja i optymalizacja procesów dzięki zwinności danych
Zwinne zarządzanie danymi to nie tylko szybkie przetwarzanie informacji, lecz również ich integracja z różnych źródeł, co umożliwia lepszą optymalizację procesów. W firmach produkcyjnych dane pochodzące z różnych działów – takich jak produkcja, sprzedaż, finanse czy zaopatrzenie – mogą być gromadzone w różnych systemach, co utrudnia ich pełną analizę i wykorzystanie. Zastosowanie zwinnych metod zarządzania danymi pozwala na integrację tych informacji, co prowadzi do stworzenia jednej spójnej bazy danych, dostępnej dla wszystkich kluczowych działów.
To pozwala firmom produkcyjnym na bieżąco analizować procesy, optymalizować łańcuch dostaw, a także lepiej zarządzać relacjami z klientami i dostawcami. W połączeniu z technologiami chmurowymi zwinne zarządzanie danymi umożliwia firmom nie tylko lepsze gospodarowanie informacjami, ale także efektywniejsze wykorzystanie zasobów i skrócenie czasu potrzebnego na podejmowanie strategicznych decyzji.
Zwinne zarządzanie danymi wspiera ponadto podejście oparte na danych (data-driven decision-making), które pozwala firmom produkcyjnym na precyzyjniejsze identyfikowanie tendencji, optymalizowanie kosztów produkcji oraz dostosowywanie strategii biznesowych do zmieniających się warunków rynkowych.
Chmura obliczeniowa – megatrend ERP
Jedną z głównych tendencji w zakresie systemów ERP jest wykorzystanie chmury obliczeniowej. Według badań ponad połowa firm wdrażających oprogramowanie ERP wybiera model oparty na chmurze. Jakie korzyści niesie to rozwiązanie?
Firmy decydujące się na korzystanie z systemów ERP muszą wybrać między budową własnej infrastruktury IT a wdrożeniem rozwiązań opartych na chmurze. Chmura obliczeniowa oferuje niższy próg wejścia, co jest szczególnie atrakcyjne dla małych i średnich firm. Oprócz tego zapewnia elastyczność, automatyczne skalowanie zasobów oraz aktualizacje oprogramowania, które są zarządzane przez dostawcę usługi.
Jednak nie wszystkie przedsiębiorstwa są przekonane do chmury. Blisko połowa z tych, które nie zdecydowały się na to rozwiązanie, jako główny powód podaje obawy związane z bezpieczeństwem danych. Warto jednak zaznaczyć, że współczesne platformy chmurowe inwestują ogromne zasoby w ich ochronę. Są one stale monitorowane i udoskonalane pod kątem bezpieczeństwa, a dane przechowywane w chmurze są regularnie backupowane, co minimalizuje ryzyko ich utraty. Co więcej, dane w chmurze są lepiej chronione przed fizycznymi uszkodzeniami, które mogą dotknąć tradycyjne serwerownie.
Analizując podstawy skutecznej transformacji cyfrowej, mówimy o integracji produkcji, łańcucha dostaw, logistyki, finansów, analityki i raportowania. W elastycznie zarządzanej organizacji cyfrowym rdzeniem jest system ERP, który dopasowuje się do potrzeb w zależności od dynamicznie zmieniających się okoliczności biznesowych. W odpowiedzi na wyzwania związane ze złożonym środowiskiem IT, organizacje decydują się na utrzymywanie systemów w modelu Private Cloud lub Public Cloud. Dotyczy to również systemu SAP ERP, którego przyszłość jest oparta na architekturze chmurowej. Taki kierunek w wielu organizacjach widoczny jest już od kilku lat. W przypadku rozwiązań SAP, chmura to także sprawdzone, najlepsze praktyki wdrożeniowe. Dzięki ich zastosowaniu, konsultant korzysta z gotowych konfiguracji systemu, co w rezultacie znacznie przyspiesza proces implementacji. Decyzja o migracji do chmury zależy jednak od specyfiki działalności, potrzeb biznesowych i poziomu dojrzałości firmy. Odpowiedzią dla organizacji posiadających bardzo skomplikowane infrastruktury IT mogą być rozwiązania hybrydowe, łączące najlepsze cechy chmury oraz lokalnych systemów. Po podjęciu decyzji o migracji, należy pamiętać, że proces transformacji chmurowej powinien być zrealizowany całościowo: od analizy strategii biznesowej, przez migrację danych, po kompleksowe zarządzanie chmurą. – Natasza Wietecka, SAP Consultant, NTT DATA Business Solutions sp. z o.o.
Strategia „Cloud First” a „Cloud Native”
Współczesne podejście do infrastruktury IT przechodzi istotne zmiany, głównie za sprawą rosnącego znaczenia sztucznej inteligencji w procesach biznesowych. Wykorzystanie tej technologii wiąże się z wieloma wyzwaniami, w tym z zarządzaniem stale rosnącymi zbiorami danych. Wydajne przetwarzanie tych danych stało się kluczowym elementem zarówno dla klientów, jak i dla dostawców technologii. Konieczność rozwijania kompetencji w tej dziedzinie jest niezbędna, aby skutecznie odpowiadać na potrzeby rynkowe.
Rosnąca liczba danych gromadzonych na brzegu sieci, blisko miejsc, w których są one generowane, podkreśla znaczenie zdecentralizowanego przetwarzania. Dla wielu organizacji ważnym celem staje się szybkie i efektywne wykorzystanie tych informacji, szczególnie w procesach zautomatyzowanego zarządzania czy kontroli jakości. Rozwiązania takie jak edge computing umożliwiają sprawne przetwarzanie danych w miejscu ich powstawania. Zmiany te prowadzą do operacjonalizacji chmury obliczeniowej, co pozwala firmom na przejście z modelu skoncentrowanego na samej infrastrukturze chmurowej (cloud-first) do podejścia, w którym centralną rolę odgrywają dane (data-first). W tym układzie wdrażanie sztucznej inteligencji na dużą skalę staje się łatwiejsze dzięki zastosowaniu zaawansowanych technologii do zarządzania danymi oraz automatyzacji procesów. Aby efektywnie wykorzystywać potencjał danych w zróżnicowanych środowiskach, organizacje muszą rozwijać wydajną infrastrukturę, uwzględniając możliwości chmury hybrydowej oraz techniki sztucznej inteligencji.
Wykorzystanie big data w systemach ERP
Big data stanowi ważną tendencję, która rozszerza możliwości systemów ERP, pozwalając firmom przetwarzać i analizować ogromne ilości danych. Systemy ERP wyposażone w technologie big data oferują organizacjom wiele korzyści, z których najważniejsze koncentrują się na czterech obszarach: prognozowaniu, planowaniu, logistyce oraz profilowaniu klientów.
Lepsze prognozowanie jest pierwszym i kluczowym elementem. Dzięki analizie dużych zbiorów danych systemy ERP generują precyzyjniejsze prognozy, np. dotyczące przyszłych zapotrzebowań produkcyjnych, stanów magazynowych czy sprzedaży. Firmy mogą w ten sposób przewidywać zmieniające się potrzeby na rynku oraz reagować na nie z większą dokładnością, co przekłada się na optymalizację zasobów i zmniejszenie ryzyka niedoborów lub nadwyżek towarów.
Efektywniejsze planowanie to kolejny obszar, który czerpie korzyści z big data. Na podstawie analizy bieżących oraz historycznych danych organizacje lepiej zarządzają procesami produkcyjnymi, zakupami oraz sprzedażą. Systemy ERP wspomagane analizą danych wskazują optymalne harmonogramy produkcji czy terminy zamówień surowców, co prowadzi do usprawnienia działania firmy.
Big data przyczynia się także do optymalizacji logistyki przez lepsze zarządzanie łańcuchem dostaw. Analiza danych pozwala firmom śledzić każdy etap procesu logistycznego, od zamówienia po dostawę i identyfikować obszary, w których można wprowadzić ulepszenia. Dzięki temu firmy minimalizują opóźnienia i optymalizują koszty transportu, co zwiększa efektywność operacyjną.
Ostatnią, ale równie istotną korzyścią jest dokładne profilowanie klientów. Big data umożliwia firmom dokładniejsze zrozumienie zachowań i potrzeb klientów. Na podstawie danych o zakupach, preferencjach czy interakcjach z firmą systemy ERP tworzą szczegółowe profile klientów, które pozwalają na personalizację ofert i lepsze dostosowanie strategii marketingowych, co przekłada się na wyższą lojalność klientów i większe przychody.
Integracja big data z systemami ERP, wspomagana zaawansowaną analityką business intelligence, stanowi strategiczne narzędzie wspierające organizacje w podejmowaniu trafnych decyzji oraz optymalizacji operacji w szybko zmieniającym się środowisku biznesowym.
Podsumowanie
Systemy ERP napędzane dwiema głównymi tendencjami – chmurą obliczeniową i sztuczną inteligencją – stają się skutecznym narzędziem zwiększającym adaptacyjność firm produkcyjnych. Chmura zapewnia elastyczność, skalowalność i niższy próg wejścia, co czyni ją szczególnie atrakcyjną dla małych i średnich firm. Z kolei sztuczna inteligencja, w formie zarówno zaawansowanych, jak i tradycyjnych algorytmów, wspiera analizę danych oraz automatyzację procesów, umożliwiając firmom lepsze prognozowanie i optymalizację produkcji.
Zwinne zarządzanie danymi, oparte na nowoczesnych technologiach, jak Internet rzeczy i edge computing, pozwala firmom szybciej reagować na zmieniające się warunki rynkowe i optymalizować działania w czasie rzeczywistym. Integracja big data z systemami ERP zwiększa zdolność firm do podejmowania trafnych decyzji, poprawia efektywność zarządzania łańcuchem dostaw oraz pozwala na precyzyjniejsze profilowanie klientów. Dzięki tym innowacjom przedsiębiorstwa mogą dynamicznie dostosowywać swoje procesy do nowych wyzwań, zwiększając swoją konkurencyjność na globalnym rynku.
Damian Żabicki
analityk
Analityk, dziennikarz, redaktor zajmujący się tematyką techniczną i przemysłową. Specjalista public relations w zakresie kreowania wizerunku produktów i usług branży przemysłowej. Dyrektor zarządzający i pełnomocnik systemu zarządzania jakością w firmie zajmującej się projektowaniem i produkcją przyrządów pomiarowych. Prowadzi szkolenia z zakresu systemów zarządzania jakością i Lean Management.
Zobacz również